工作动态 | 让观念和思想跟上脚步 ——成都市中西医结合医院临床干部管理培训班开课
“管理是一种工具,是通过建立组织来实现目标,目的是使工作取得效果和效率,管理既是一门科学,也是一种艺术,优秀的管理是实现科学性和艺术性动态平衡和完美结合。”7月2日,临床干部管理培训班正式开课,在第一堂培训课上,医院党委赵聪书记以《管理学:一门不同的学问》为主题,通过“为什么需要管理”, “管理是什么”,“管理怎么做”等方面,通过管理学基础理论分享以及具体事例为培训班的学员们全方位、多角度的阐述了如何用管理理论指导管理实践的要点。
对于《医院战略的思考与实践》,赵聪书记从“美国西南航空”、“苹果、三星”的发展定位为切入点,深度剖析了医院未来发展战略,详细阐述了医院战略的核心和目的,运用波特五力模型等管理学工具,逐步分析了未来医院发展所面临的挑战,明确医院战略定位。赵聪书记强调,医院战略的核心是找准定位,紧紧围绕建设“全国一流、西部领先、区域最优”的三级甲等中西医结合医院的目标,通过“他无我有、他有我精”的差异化活动方式,形成核心竞争力,最终实现医院高质量的可持续发展。
四川大学华西医院肾脏内科付平主任以《科室精细化与学科建设》为题,通过crrt亚专业发展为具体事例,从华西肾内科的建设发展、科研教学等方面详细阐述了科室管理理念。表明了建立现代医院管理制度、实现精细化运营改革对公立医院发展的重要性。
华西医院医务部李大江部长以《基于精益管理的现代化医院医疗管理体系建设》为题通过分析公立医院改革中所面临的机遇与挑战,从满足医疗服务的新需求出发,提出了改善患者就医体验的五项机制和十项措施。随后李大江教授还分享了华西医院新技术、新项目分类管理等先进经验,以及重点病种、MDT多科联动等成功经验,深刻阐述了以患者为中心、院科联动实施医疗管理体系建设的长效机制。
听了赵聪书记以及专家们专业,生动的讲解,培训学员们纷纷表示通过培训让我们更加深刻的理解了医院管理的重要性,更加明确了医院战略目标和未来努力的方向,我们将把所学习的内容运用到今后的工作中,为医院美好的明天贡献自己的力量。
在晚上的分组讨论中,学员们用白天所吸收的知识结合自身科室特点从提升管理能力和技术水平、加强学科建设、加强中医专病建设、加强科室协作以及如何当好一个科主任等10个方面,进行头脑风暴,展开了热烈的讨论,讨论过程中,大家畅所欲言、取长补短,为医院发展建言献。
医院的发展离不开高层次的人才队伍,一个优秀的科室必定有一个优秀的管理者,希望通过本次培训,为我院培养一批德才兼备、基础扎实、技术领先、敢想敢干的高素质人才队伍,为医院建设成为“全国一流、西部领先、区域最优”的三级甲等中西医结合医院贡献力量。